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投资者在线配资服务流程复杂吗？从配资交易到获取盈利的过程，是需要投资具备一定的操作技巧，可以提前掌握一些配资规则和交易技巧等，掌握了交易规则和交易技巧就不难操作，因此，投资者从无到有的过程还需要有投资耐心。
在中国的大街上你可能会看到很多这样的广告，什么旺铺转让，店铺出对清仓大甩卖，往往有一些小门店刚开业还不到一两年时间，他可能就要兑出去了，如今的商铺似乎是越来越没落了，过去我们说一铺养三代，现在可倒好，变成了三代也难养活一铺。有的人就把这个责任归咎于电商，说中国电商太猛了，马云发展的线上网购挤压了线下实体店的生存空间，这让实体店铺生意越来越不好做了。
确实有一些道理，互联网过去发展太快了，线上的天猫商城某东还有某宝都是在蓬勃发展，电商的市场份额已经远远超过线下了，而且每年的交易额都是上万亿，甚至现在还发展出了一些跟互联网相关的购物节，比如说双161双12等等的。而且到了这几天你会发现那都是海量的成交，这样的话看来确实是在线上买东西的人变多了，去逛街购物的人少了，实体店铺没什么人去了。
在线配资服务,经济下行压力加大，宏观政策如何发力？国际大宗商品价格明显上涨，影响几何？全球粮食危机担忧加剧，中国如何应对？猪肉价格会大幅上涨吗？19日举行的新闻发布会上，国家发展改革委新闻发言人孟玮作出回应。我们就以服装为例子，在广州有一条街叫做北京路，过去在广州上学的人，打工的人，还有一些年轻白领都喜欢到这条路上去买衣服，便宜，而且可以自己挑每一天，人满为患，但是不到几年时间，这条街已经很冷清了，基本没多少人去逛了，店铺都是亏损的。在以前网络购物还没兴起的时候，大家还可以去街上买衣服，但是有了网络购物以后就不一样了，网上买一样很便宜，而且选起来一样方便。你跟网店能展示出来的款式跟信息往往要比你在实体店铺能接受到的信息要很多，关键是你在网上用手点用眼看就行了，不用去一个个试一个个找很方便。
而且网店的成本还真的就比这些实体店便宜很多。你看涉及到一些税费还有房租那都不需要了，人工成本也低，你自己在家一个人就可以用电脑工作了，可以自己发货了，而且还不耽误你自己生活，现在物流这么发达，全国各地的客户都能买你店铺里的东西，不像你在一条街上开一个铺子，只能是周围的街坊邻居来买，你在网上一开店，全国各地都可以买得到，而且两三天快递就过去了。
配资利息如果拆分开来，是包含着办公地点费用、人工成本，对于在线配资服务还有网络搭建、服务器租用等成本，另外还需要记住，即便是配资平台的钱都不是大风刮来的，如果利息连资金成本都无法覆盖，你真的甘借吗？所以现在越来越多的年轻人喜欢在网上购物了，当然这也是网络平台的一个巨大优势。另外除了电商发展太猛以外，如今的实体店铺还有一个巨大的弱点，我想这也是导致了三代难养活一铺的原因，那就是实体店的房租越来越高了。在中国的前几十几年里，很多人是依靠炒房子去赚钱的，或者是收房租在赚钱。像是在一些一线大城市，一些店铺的租金能在2万到3万之间，很多有钱人就买了好多店铺收租，一个月就能收个10万多租金，但是这一切都是建立在经济整体向上发展的基础上的。
如果说整体处于下行或者是原地踏步的趋势下，那么企业或者小商贩的利润率它可能就难以再提高了，同时经营成本还在不断地扩大，那么这些创业者们就很难维持高租金了。就比如当前市场因为疫情和复杂的国际关系影响是不太景气的，然而房租水平却没怎么下降，甚至还略涨。之前我就有一个朋友，他就是在外面租铺子做生意的干餐饮，他说自己每个月能赚个3万块左右，但是一个月光交租金就得2万块钱，那么交完租金一看自己其实少赚很多钱了，这样看的话这么操心费劲的经营店铺还不如回去上班算了，省心省事，赚的也差不多。
现在大城市的房价基本上都是两三万以上的，如果是一个地角比较不错的旺铺的话，它的价格可能得几百万，每个月的租金也得几万块，在大城市里这是很普遍的，而且你还得面临各种工商、税务各种费用，还有什么安全消防等等的都是开销。
之前我这个朋友在干餐饮，因为疫情本来客流量就在减少，然后房东还直接把他的铺租给翻了一倍，这下马上就交不起租金了，最后只能无奈地把店铺给兑出去了，谁有钱谁来租。那么当时房东的意思也很明显，就是谁有能力赚钱谁就来租，你既然付不起那你就走。
后来我这朋友他也想我自己去买一个铺子去开店，但是综合到价位和地理位置，他手续也很难办很难批，所以最终他就选择不折腾了，就去考公务员了。我想有很多类似我朋友这种中小型的创业者就在面临高租金的时候败下阵来，不是说你生意做得不好，而是说你是真交不起房租了。
接下来我们接着说电商相比中国电商的热火朝天，日本电商则非常冷清，在日本反而是实体店铺比较火。你看在大阪城一些繁华的商业区，一到节假日人满为患，店面生意非常火爆，更不用说购物天堂东京了。在日本的实体店铺给人印象最深的就是他们很专注，有时候一家寿司店，一家小玩具店可以经营150年甚至200多年，这在日本挺常见的。
日本这些店铺的传承者，他们可以说做到了精益求精，在他们心中没有所谓的大生意或小生意的区别，他们一直在持续不断地专注本身的工作去获得满足答案，而不是说像我国很多的企业家，一个小店干好之后叫全国开连锁，然后进军房地产，进军金融业。你会发现日本有一些店老板，他真的是是为了自己的生活和为了自己的手艺，认认真真的在做他自己喜欢的事情。
另外在日本的百货店铺这些实体店它有一个很靠谱的优点，他们品牌很多，而且绝对没有假货跟次品。在日本商家对商品的质量把关很严，如果说你在大商场里买到了残次品了，不但会得到大额的赔偿，经理还得亲自给你上门道歉。在日本的这些实体店铺里，你买东西是非常放心的。
说到这儿我想起一个笑话，就说有一天马云他因为一些烦心事去寺庙里求见禅师，这禅师在马云面前拿出一个热水袋子往里面倒热水，等倒满了之后热水袋子突然就爆开了。马云就问大师说大师您的意思是说这次的难关就会像热水袋一样不攻自破吗？还是说我不应该自我膨胀，还是说生命的热度只在于一瞬间？过一会这禅师摇摇头对马云说，我只是让你知道热水袋是我在某宝上买的。
我们发现中国消费者在使用电商购物的时候，大家最先关注的是商品价格，一般情况下电商的价格肯定要比线下实体店便宜，只要够便宜一定就会有人买，甚至有些消费者他不在乎是真是假，大家更关心性价比。
在日本曾经有一个机构做过一些调查，就说，日本消费者更加注重的是逛街的乐趣以及货真价实，这个就是日本消费者选择去实体店购物的一个首要理由。第二个理由可能才是便宜，我们说在日本很早就有电商了，而且日本也很早就对他们境内从事电子商务的企业实施征税政策了。然而当前在中国对于电商企业是否要征税，仍然是在讨论中的。由于中国目前并没有对网上开店企业进行征税，因此在中国网上开店门槛很低，从而也使得网上获得了价格优势。而日本的电商企业它的价格优势没有我们这么明显的，不过这不意味着日本的电商没有在发展，只不过发展得跟我们不太一样。
日本很多的实体店现在都在合作，推出了电子商务平台和实体店同步的销售服务，那么日本消费者可以在电子商务平台上购买一些商品，然后到实体百货店里去取货，那么实体店内如果断货的商品，也可以通过电子商务平台去选购，可见日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，它不是拒绝新的购物模式，而是说仍然要与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务来拥抱新时代。
线上零售商也可以利用便利店实现就近配送，正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店基础之上的，这就意味着日本电商体系跟实体店之间它是一个共荣共存的关系的，而不是说绝对的你死我活的竞争关系。我想这也是为什么日本可以做到一铺养三代，而且实体店不被电商挤压的原因。
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