股票配资效果是通过外汇市场发展而衍生的一种外汇金融业务，其实也就是向投资者提供资金融通，具有杠杆性质，建议投资者根据外汇市场行情抓住时机进行外汇配资炒股操作，来获取更多的盈利。
虽然股票配资效果和融资融券都是借钱炒股，但是两者还有有区别的，例如杠杆配资可以选择的杠杆比例更高，最高可达10倍，而且准入门槛也低，可以说所有成年人都能用。而融资融券门槛很好，必须要50万的市值作为担保，其次融资融券最多就2倍杠杆。正正就是这些区别，导致有部分投资者宁愿用费用更高的杠杆配资也不去融资融券。那具体他们是什么样的人呢？昔日“生鲜巨头”每日优鲜近日风波不断。
8月1日网络传言，每日优鲜发布公告称，资金断链，无法正常经营。对此，每日优鲜相关负责人回应媒体表示，网络流传的《关于每日优鲜资金断链无法经营的通知》是虚假信息，“大家不要上当受骗”。
自2014年以来直到2021年中美股上市，每日优鲜曾经获得10轮融资，投资方不乏知名投资机构，估值也一度高达30亿美元。截至目前，每日优鲜市值仅余2355万美元左右，跌幅超过99%。与此员工欠薪、供应商欠款、用户的储值余额等问题也正摆在这家公司面前。
资金断链？每日优鲜辟谣
8月1日，有网络消息称，每日优鲜发布公告称，资金断链，无法正常经营。为了保障到供应商与消费者权益，公司已经尽最大能力，处理资金退付问题。现在与资金监管机构已经协商，为北京每日优鲜电子商务有限公司组织专项小组，启动资金账户，为广大供应商消费者，清退费用。
对此，每日优鲜相关负责人在当日回应媒体表示，截至目前公司没有发布任何公告，网络流传的《关于每日优鲜资金断链无法经营的通知》是虚假信息，“大家不要上当受骗”。
近日，风口浪尖上的每日优鲜流言不断。7月28日下午，有消息称每日优鲜已通知员工“就地解散”“公司破产”。对此，每日优鲜方面回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。每日优鲜表示，由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
通知还要求，国资委按便利企业原则，对于国有控股上市公司股份回购、现金分红给予积极指导支持，引导国有控股上市公司成为推动资本市场稳定发展的表率。上市公司的国有股东要做积极的、负责任的股东，积极股票配资效果,增持价值低估的上市公司股票，支持上市公司实施股份回购、现金分红。此外，日前也有传言称，每日优鲜创始人徐正已经跑路了。7月29日，徐正回复媒体称：“我一直在国内，这种谣言太恶毒了吧。”当媒体问徐正是否身在香港时，每日优鲜有关负责人帮他回答了这个问题。该负责人表示，“徐正在创业之初，就已经随父母申请移居到了香港。但他现在一直在北京。”不仅如此，他甚至加重语气强调，“现在公司所有的高管都在北京。”
据悉，每日优鲜APP目前已关停账号登录，收款功能已被限制，无法正常下单。
券商中国记者用每日优鲜账号试验了一下，发现商品仍可以正常浏览并加入购物车，只是在下单时，显示“抱歉，本单购买的商品在当前地址下无货”。
上市一年，股价跌去99%
每日优鲜曾经是创投市场的“宠儿”。天眼查信息显示，自2014年底获得天使轮融资以来，一直到2020年底获得20亿元人民币的F轮融资，每日优鲜在上市前共融资10轮。融资方包括老虎环球基金、高盛、中金资本等诸多知名机构，腾讯投资更是参与了其中的5轮融资。
截至2020年底，每日优鲜的估值达到30亿美元。
2021年6月，每日优鲜在美上市，成为“生鲜电商第一股”，发行价13美元/股，以此计算其当时市值为32亿美元；上市首日，股价即破发。根据上市时披露的数据显示，截至2021年3月31日，每日优鲜共在16个一二线城市开设了631个前置仓。2020年，每日优鲜GMV为76亿元，市场份额28%，在中国北方地区排名第
用户方面，截至2021年3月底，每日优鲜累计交易用户超3100万，平均客单价达96元。
上市之后，每日优鲜股价就每况愈下。今年6月，由于股价连续30个交易日跌破1美元，每日优鲜已收到纳斯达克的退市通知函。
截至8月1日，每日优鲜股价仅为0.10美元，总市值仅剩2355万美元，相比上市时的发行价跌去99%。
7月中旬，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元的股权投资。据公开报道这笔融资并未到账。
盈利问题始终未解
尽管曾经一度受资本热捧，但采用前置仓模式的每日优鲜始终没有摆脱“烧钱”属性。
2018年至2020年，每日优鲜分别净亏损232亿元、209亿元、149亿元。2021年年报至今未发，据其此前预计，2021年净亏损可能超过37亿元，以此计算，4年累亏损或超过100亿元。
据悉，每日优鲜在2015年首创生鲜电商前置仓模式。这种模式是把平台上的商品提前储备于用户居住地附近1公里-3公里内的前置仓里，解决生鲜到家最后一公里难题。在2019年，每日优鲜业务一度覆盖约20个城市，最高峰时拥有约5000个前置仓。
记者注意到，去年年中每日优鲜登陆美股之际，曾有多家券商对其出具研报，探讨前置仓模式。
东吴证券零售吴劲草团队去年6月的研报曾表示，前置仓是个较重的模式，前置仓在城区靠近社区的地点布置多个小仓库，以实现快速配送。企业需承担前置仓的建设投入，以及库存带来的种种风险。为保证商品品质，大部分生鲜从源头直采，这也带来了额外的管理难度。相比而言，社区团购履约费用控制更优，也更接近盈利，前置仓的亏损或仍将持续一段时间。该团队还指出，前置仓行业若无法从根本上改善经营亏损，前置仓行业未来或需不断寻求融资。
在刚刚过去的这一个月里，每日优鲜频繁调整业务。据报道，6月30日到7月1日三天内，每日优鲜连续关闭了苏州、南京、杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原9个城市的业务，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四个城市。每日优鲜对此解释称，以上9个城市只是关停极速达业务，次日达业务还在正常运行。
今年5月，每日优鲜拖欠供应商款项被朝阳区人民法院强制执行532万的新闻，引发外界关注。7月19日，北京每日优鲜电子商务有限公司发生工商变更，联合创始人兼总裁曾斌卸任法定代表人、董事长、经理。
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